Skip to content

Menu
  • 5 класс
  • 6 класс
  • 7 класс
  • 8 класс
  • 9 класс
  • Финансовая грамотность
  • Рукодельницам
  • Страничка учителя
  • Домашнее обучение
  • Робототехника
  • Швейное дело
Menu

Урок № 3,4 Цифровые технологии на производстве. Управление производством

«Применение передовых форм технологий на производстве — это необходимость, которая позволяет оптимизировать процессы производства и повысить эффективность управления производством»

Первый шаг в цифровизации российской экономики начался в 2008 году, когда государство начало активно поддерживать продвижение высокоскоростного интернета в стране.

В последующие годы цифровые технологии широко использовались в различных отраслях промышленности, таких как машиностроение, энергетика, автомобильная промышленность и другие. В 2015 году тема цифровой трансформации вышла на первый план для бизнеса и государства, и крупнейшие компании начали публиковать ИТ-стратегии и рассказывать о своей цифровой трансформации.

В настоящее время цифровые технологии широко используются в различных сферах, и их внедрение продолжается.

Современные производства становятся все более автоматизированными и цифровыми. Это позволяет сокращать время производства, повышать качество продукции и снижать затраты на производство. Одним из ключевых элементов цифровизации производства является управление производством.

Управление производством – это система управления, которая позволяет контролировать и оптимизировать процессы производства. С помощью цифровых технологий мы можем собирать данные о производстве в режиме реального времени, анализировать их и принимать решения на основе этих данных.

ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

·              Интернет вещей (IoT) — это технология, которая позволяет устройствам обмениваться данными между собой через интернет, без участия человека.

·              Искусственный интеллект (AI) — это компьютерные системы, которые способны выполнять задачи, которые требуют интеллектуальных способностей, таких как распознавание образов, обучение и принятие решений.

·              Робототехника — это область технологии, которая занимается разработкой и производством роботов, способных выполнять различные задачи.

·              Большие данные (Big Data) — это большие объемы данных, которые могут быть анализированы и использованы для принятия решений и оптимизации процессов.

·              Облачные технологии — это технология, которая позволяет хранить и обрабатывать данные на удаленных серверах через интернет, что позволяет сократить затраты на оборудование и управление данными.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

·       Оптимизация производственных процессов — это использование различных методов и технологий для улучшения эффективности и производительности производственных процессов.

·       Повышение качества продукции — это использование различных методов и технологий для улучшения качества выпускаемой продукции.

·       Сокращение времени на производство — это использование различных методов и технологий для сокращения времени, необходимого для производства продукции.

·       Снижение затрат на производство — это использование различных методов и технологий для снижения затрат, связанных с производством продукции.

ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

·       Производство автомобилей — это процесс производства автомобилей, начиная от проектирования и разработки до сборки и тестирования.

·       Производство электроники — это процесс производства электронных компонентов и устройств, таких как микрочипы, платы, компьютеры, мобильные телефоны и другие устройства.

·       Производство пищевой продукции — это процесс производства продуктов питания, начиная от выращивания и сбора сырья до его переработки, упаковки и распределения.

Выводы

— Применение цифровых технологий на производстве является необходимостью для повышения эффективности производства и управления

— Эти технологии позволяют оптимизировать процессы, повышать качество продукции и сокращать затраты на производство.

Управление современным производством.

Чтобы предприятие производило то, что нужно, в необходимом количестве за короткое время с высоким качеством при минимальных расходах и приносило максимальный доход необходимо качественное управление предприятием. Современное производство отличается высокой гибкостью и клиентоориентированностью, быстрым реагированием к изменению на рынке, постоянным выпуском новой продукции, диверсификацией производства, усилением конкурентных преимуществ, повышением качества, производительности, всесторонним улучшением оборудования, персонала и многими другими процессами. Управление современным производством заключается в выстраивании системы, учитывающей множество факторов и различных параметров современного производства, точно координирующей каждого сотрудника и приводящей к максимальной прибыли предприятия.

Система управления производством это совокупность элементов (отделы, специалисты, информация, взаимоотношения и т.д.), которые взаимосвязаны между собой. Координированные действия этих элементов приводят к достижению цели.

Могут быть организованы различные системы управления, каждая из которых подходит определенным предприятиям, в зависимости от размеров компании, вида деятельности и т.д.

1. Линейная система управления производством. У каждого коллектива свой руководитель, который в свою очередь подчиняется вышестоящему руководителю. Простая система для небольших компаний.

2. Функциональная система управления производством.

3. Линейно-функциональная система управления производством.

4. Линейно-штабная система управления производством.

5. Дивизионная система управления производством.

6. Матричная система управления производством.

Точное определение управления производством звучит следующим образом. Управление производством — это планомерное, целенаправленное и непрерывное воздействие на производственные коллективы и отдельных исполнителей на предприятии, с целью координации их совместных действий в общем процессе создания материальных благ.

Коллективы — это группы людей, объединенных одной целью. В отличие от просто группы людей, где у каждого человека своя цель, поэтому группа людей это не коллектив.

Управление производством по большей части заключается в: планировании, организации работы, координации действий, нормировании, мотивации коллективов, контроле исполнения действий, автоматизации рабочих мест специалистов, внедрении передовых научно-технических решений и открытий, организации бережливого производства и многих других действиях.

Любой коллектив на производстве решает свои задачи, но цель у всех коллективов одна — это производство продукции в нужном количестве за определенный промежуток времени с минимальными расходами.

Управление людьми есть менеджмент. Управление компанией занимается коллектив руководителей, который также можно назвать менеджментом.

Основные принципы управления производством: разделение труда, наличие определенных правил, иерархия управления производством, сотрудники соответствуют квалификационным и техническим требованиям к своей должности.

Предприятие состоит из подразделений – цеха, участки и т.д., все они выполняют определенные функции, и в зависимости от этого могут относиться к основному производству, вспомогательному и т.д.

Предприятие содержит:

— основное производство – цеха с оборудованием по производству продукции;

— вспомогательное производство – цеха, обеспечивающие работу основного производства, обеспечением инструментом, ремонтом и т.д.;

— обслуживающее производство – оказывает основному и вспомогательному производствам различные услуги, транспортировка, хранение, контроль и т.д.;

— подготовка производства – технологическая подготовка производства и т.д.;
подсобное производство – переработка отходов и т.д.

Для управления данными производствами предприятия созданы следующие подразделения:

— Отдел главного механика, отдел главного энергетика и т.д. — управление основным производством.

— Технологический отдел (бюро), конструкторский отдел и т.д. – подготовка производства.

— Отдел капитального строительства, отдел транспорта и т.д.

— Отдел кадров, отдел труда и заработной платы и т.д.

— Лаборатории, научный отдел и т.д.

Домашняя работа

Посмотрите видео

Создайте проект предприятия работающее по системе раздельного сбора и переработке мусора в шаней школе в форме: https://forms.yandex.ru/u/66e3e5f63e9d08506f5d014e/

Используемая информация:

https://tehnologiya-111.blogspot.com/p/7.html

Версия для слабовидящих

Версия для слабовидящих
Май 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« Мар    

© 2025 | Powered by Superbs Personal Blog theme